■联志员工自觉学习安全生产知识 大朗供图东莞联志五金制品有限公司（以下简称“联志”），自2002年扎根东莞市大朗镇竹山村，主要生产与销售汽车零部件、家电用品等五金零件。自全面推行“一线三排”工作机制以来，联志主动作为，不断创新企业安全发展理念，将“一线三排”的工作机制及人性化管理体系相结合，全面提升企业安全管理。
将安全植入每一名员工心中
如何让140名员工把联志当成家，把安全作为行动自觉？
与其谆谆教诲和三令五申的要求，远不如员工自觉遵守，这是属于联志的回答。无论是循环播放的企业安全宣传片，随处可见的安全生产宣传海报，还是专门设立的安全车间奖……这些都充分体现了联志在企业文化中融入了浓厚的安全文化理念。
“联志是我们的‘第二个家’。安全生产人人有责，我们联志人从入职开始就被要求牢记四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。”负责公司安全生产管理十余年的王章均说道。记者走进企业生活区，图书阅览室、四点半课堂及儿童游玩室让人眼前一亮。在图书阅览室内，眼尖的记者发现了“安全生产类”设在最显眼的位置，整整齐齐地摆放着大量的企业安全生产和管理书籍。
“这是为了让员工们在娱乐休闲之余，丰富安全生产知识，增强安全防护意识！”王章均笑着对记者说道。在图书阅览室的另一角，一名员工正蹲在地上整理报刊，记者随手拿起一张，便发现了消防演习全过程和用电安全的版面。这份从2009年诞生的《联志人》企业报，不仅让员工更了解公司大小事，还潜移默化地进行安全生产知识科普，截至目前已出版了130多期。在如此浓厚的安全文化下，联志多次组队参加大朗镇安全生产知识竞赛，屡获佳绩，曾获2018年团队亚军的殊荣。
培训、考试、一站式获技能
进入联志，记者发现一个奇怪的现象，员工排队下班打卡时手机铃声竟会同时响起，大家看的究竟是什么？“这是我们公司行政部通过手机小程序，向员工推送的安全生产培训课题。”王章均边走边介绍道。
据悉。联志根据年初制订的安全生产教育年度培训计划，定期通过小程序，推送安全生产、消防演习、工伤安全等资料和试卷到手机上。通过推送图文并茂的培训教材、后台统计阅读观看、专项知识线上测试等功能，提高员工安全技能和应急能力，确保员工应知应会，熟练掌握。
“这种培训方式挺好的！我们可以直接利用休息时间培训学习，不影响正常工作。随时随地查看以往的线上培训学习内容，你看！这是我往期的线上培训课件、试题和考试成绩，都是高分通过！”一名企业员工骄傲地拿着手机递向记者说道。
安全无“空当”的外包管理
刚进入生产车间，记者就被叫停了脚步……“你好，请退后到安全警戒线！”
记者低头一看，马上靠边撤到红色的警戒线后。车间人员确保记者位置安全后，才向远处挥手示意。此时，穿着“黄马甲”的工作人员，小心翼翼地开着满载设备的叉车经过，留下了“外包商”三个字赫赫在目。
这一幕规范的现场管理让记者印象深刻。近年来，各地安全生产伤亡事故中，涉及人员多为劳务工和外包队伍的职工，一些企业对承包方未做严格要求，但联志对“外包”监管高度重视。“我们企业非常重视外包这一块的管理，外包作业时，全程安排专人现场指挥和管理，绝不以包代管！”王章均坚定地说道。有了专人的监督与提醒，安全这根弦在外包员工的心中不曾松懈过。
正所谓“术业有专攻”，对于专业性较强的操作，联志实行外包管理，充分发挥了“1+1>2”的效果。选择外包商时，联志规定外包商必须参与企业的安全生产工作，定期汇报安全生产情况及工作安排，并与外包商签订安全生产协议，就安全有关要求和事项、外包工的素质、双方的责任权利等方面建立有效的制约机制。
文字：李健武 通讯员 黄伟英 何润昌
